SenseMaking

For hvem?
Ledere, specialister, projektledere, undervisere og proceskonsulenter.

Hvornår?
Når samarbejdet knirker, frustrationerne florerer og større forandringer står for døren, er det nødvendigt med en forståelse for de mikroprocesser, der er i spil.

Hvordan?
Følelser påvirker vores opfattelser og handlinger. Alligevel er stort set al strategi baseret på rationelle bevæggrunde. SenseMaking giver en forståelse for de menneskelige psykologiske mekanismer, der udgør det organisatoriske liv. Jo større forståelse, jo større mulighed for at påvirke udfaldet af en given forandring. Desuden sættes fokus på, hvordan sproget kan hjælpe meningsskabelsen på vej i en retning, der understøtter forandringen. Væsentlige pointer vises via illusions-numre, der får deltagerne til at mærke sensemaking-mekanismerne på egen krop.

Forudsætninger
Et vist kendskab til livet i organisationer, herunder ledelse og gruppedynamikker.

Varighed er 1-2 dage

Vil du vide mere om SenseMaking?
PDF med C.V. inkl. publikationer for organisationspsykolog Karl E. Weick (f.1936) kan hjælpe dig videre. Eller læs Sandra Greves Executive MBA speciale om sensemaking i strategiske forandringsprocesser, som kan findes under menuen “Publikationer”.