Udviklingsforløb

… der virker, fordi det giver mening!

Planlægning og gennemførelse af udviklingsforløb, hvor udfordringerne kan f.eks. være:

• medarbejdere og ledere skal trænes og udvikles
• der skal ske større organisatoriske ændringer
• samarbejdet knirker og frustrationer florerer
• arbejdsprocesser kan med fordel optimeres
• en større fyringsrunde er i vente eller netop overstået
• en ny strategi og retning skal udfoldes
• der skal gøres klar til et generationsskifte
• der skal opbygges en helt ny afdeling

I forløbet kan indgå rådgivning, sparring, supervision, træning, workshops eller facilitering.

Eksempler på opgaver

• Træning af kvalitetsafdeling med 30 mand hos Vestas Towers i facilitering af processer, gennem et år
• Teamsamarbejde- og udvikling med TV2 Zulus marketingafdeling på Holckenhavn Slot
• Træning af produktspecialister i søm, skruer og beslag fra NKT Fasteners, gennem 3 måneder, i at præsentere fængende til større fag-konference. Desuden hjælp til nervøsitet, budskabs-, stemme- og kropssprogstræning.
• Hjælp til udvikling af flere små og mellemstore virksomheder ift. strategi, ledelse, organisering og samarbejde
• Sparring med adskillige små og mellemstore virksomheder i deres digitale omstilling